Développer les compétences individuelles
Pour répondre aux besoins du développement de compétences spécifiques au contexte des organisations professionnelles, nous proposons un dispositif original de formation continue : la formation par l’expérience professionnelle.
Ce dispositif permet de développer les compétences individuelles d’une personne à partir d’un cas d’entreprise. Pour cela, le dispositif est articulé entre la gestion d’une entreprise virtuelle ou d’un département de l’entreprise dont les stagiaires sont les co-responsables, des apports méthodologiques et techniques et la mesure des écarts entre la situation professionnelle vécue et la réalité de l’entreprise dans laquelle le stagiaire exerce. Il peut alors bâtir son plan de progrès, mettre en place des dispositifs affinés pendant la formation et le faire valider par son équipe de Direction.
Tout au long des actions de formation, des groupes d’échange de pratiques (G.E.P.) entre les stagiaires sont organisés en ligne et animés par les consultants de l’équipe. C’est la garantie d’un suivi personnalisé et d’une implication de chaque stagiaire dans sa propre formation. Il est possible de mobiliser l’énergie collective pour dépasser les difficultés rencontrées par chacun dans son propre environnement de travail, partager les réussites et les bonnes pratiques.
Le cycle est composé de 10 à 20 séances suivant les thèmes et les besoins, d’une demi-journée sur une période de 4 à 10 mois maximum. Le participant expérimente, en situations professionnelles réelles, les éléments de connaissance et les méthodes proposées. Il travaille sur ses difficultés, ses expériences avec ses collègues dans les G.E.P. organisés en ligne.
Il s’agit donc bien d’une formation accompagnée (et non pas d’un coaching, terme inapproprié, car cette action se rattache aux formations-actions qui ont d’abord pour objectif d’élargir la compétence professionnelle en situation.
Pour illustrer cela, voici le calendrier d’une session destinée à des managers.
Quelques exemples de formations expérientielles :
- Gérer le développement des Ressources Humaines d’une entreprise performante
- Développer une relation managériale motivante et participative
- Conduire des entretiens professionnels efficaces
- Mieux prendre la parole en public
- Développer son leadership
- Développer son intelligence émotionnelle
Nous pouvons aussi développer cette formation pour l’intra-entreprise.
Après analyse des besoins (passant par une phase d’évaluation préalable, et idéalement la mise en œuvre d’une évaluation à 180°), un dispositif pédagogique d’apprentissage par l’expérimentation des savoirs et savoir-faire est élaboré en collaboration avec le Responsable RH ou le Responsable formation, avec une implication des futurs participants.
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