L’accompagnement des organisations, coaching d’entreprise, est un processus conduit par une équipe de coachs qui interviennent aux différents niveaux de l’organisation. Il permet d’accompagner une évolution stratégique, un changement engagé par le dirigeant ou imposé par l’environnement de l’entreprise.
Quelques objectifs possibles de l’accompagnement d’organisation :
- Faire émerger les valeurs de l’entreprise et les communiquer en interne
- Accompagner un projet de fusion / acquisition
- Aider l’entreprise à se recentrer sur son cœur de métier ou à se diversifier
- Accompagnement à la reprise ou à la cession d’entreprise
- Fédérer et remobiliser l’entreprise et ses collaborateurs dans une période difficile ou critique
- Construire le projet d’entreprise
- Faire face à une concurrence externe agressive
- Prévenir les risques psycho-sociaux
- Identifier et agir sur les résistances au changement dans l’organisation
NOTRE APPROCHE
- Analyse en amont de la demande et du besoin réel de l’organisation
- Analyse fonctionnelle / relationnelle / institutionnelle de l’entreprise
- Accompagnement de la réflexion stratégique auprès du dirigeant et son comité de direction
- Élaboration du plan d’action et de communication
- Contractualisation du dispositif retenu qui précise les objectifs, indicateurs d’évaluation, différents niveaux de confidentialité et modalités pratiques de mise en œuvre.
- Accompagnement des équipes, des fonctions supports dans la mise en œuvre des processus de changement par le déploiement d’équipes de coachs sur les dimensions individuelles et collectives
- Évaluation finale réalisée avec le dirigeant et son CODIR pour apprécier l’atteinte des objectifs (qualitative et quantitative)
Les outils utilisables pour le coaching d'organisation :
Selon les besoins, l’équipe de coachs proposera de déployer un ou plusieurs outils. Nos coachs sont notamment certifiés à l’utilisation de Golden, Motiva, Sosie 2ème génération, des processus 180 ou 360°.
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